اسنپ استارت آپ موفق در حمل و نقل

یکی از دغدغه های اصلی مسافران شهری جا به جایی در اسرع وقت می باشد. بلیط قطار دارید و اگر درموعد مقرر نتوانید خود را به راه آهن برسانید سفر خود را از دست داده اید و علاوه بر هزینه بلیط از دست رفته معلوم نیست بتوانید بلیط دیگری پیدا کنید یا نه! یا فرض کنید قصد شرکت در یک کنفرانس مهم را دارید و اهمیتی زیادی دارد در زمان هماهنگ شده حضور داشته باشید. در گذشته تنها راه درخواست ماشین از آژانس محل خود را داشتید و راننده در انتهای مسیر هر قیمتی با شما مطرح می کرد توانایی اعتراض گزارش و... را نداشتید!

یا اگر در دیروقت ماشین می خواستید باید از چندین ساعت جلوتر با آژانس هماهنگی های لازم را انجام می دادید و امکان داشت آنها ماشینی برای آن ساعت در اختیار نداشته باشند اما اینها یک روی سکه نیازمندی های مسافر می باشد. از طرف دیگر راننده ناراحت در بازگشت مسیر که مسافری ندارد البته بگذریم که هزینه برگشت را نیز از مسافر می گرفتند.

رشد روزانه استارت اپ ها

معاون علمی و فناوری ریاست جمهوری نیروی انسانی را سرمایه اصلی اقتصاد دانش بنیان دانست و گفت: برخی از استارت آپ ها هفته ای 10 درصد رشد می کنند و سبب پیشرفت و توسعه اقتصاد کشور می شوند.

به گزارش خبرنگار گروه علمی و دانشگاهی خبرنگاران، سورنا ستاری معاون علمی و فناوری ریاست جمهوری در حاشیه مراسم اختتامیه رویداد فن آورد که امروز در دانشگاه تهران برگزار گشت، در جمع خبرنگاران گفت: برخی از استارت آپ ها هفته ای 10 درصد رشد می کنند و سبب پیشرفت و توسعه اقتصاد کشور می شوند، البته استارت آ پ هایی هم هستند که به دلیل نداشتن ایده خوب رشدی چندان نداشته اند و باید بدانیم که مشکل آنها ارتباطی به کمبود اعتبار و سرمایه ندارد

.

بیمه پایگاه جدید استارت اپ ها

رئیس کل بیمه مرکزی گفت: عرضه خدمات بیمه ای مبتنی بر فناوری اطلاعات و استارتاپ ها به عنوان مکمل شیوه های فروش سنتی بیمه، علاوه برایجاد رونق در بازار بیمه پایه گذار تحولی عظیم در صنعت بیمه محسوب می شود.

"کشت کالا" استارت اپ کشاورزی

محمد زرندی بنیان گذار و مدیرعامل کشت کالا در حوزه کشاورزی به همراه دوستان خود برای تحول اکوسیستم کشاورزی وارد این فضا شده اند. آقای زرندی معتقد است در فضای فعلی نه کشاورزان از فروش محصول خود سود چندانی می برند و نه مردم توانایی تهیه ی مناسب محصولات از جمله برنج ، میوه و... را دارند. تیم کشت کالا تلاش دارد تا با کاهش و در نهایت قطع واسطه های کشاورزی هم به داد کشاورزان برسند و هم به داد مردم! به طور معمول استارت آپ های مختلف همین گونه شکل می گیرند یعنی ابتدا مشکلی احساس می شود سپس برای حل مشکل از راه طوفان فکری ایده های مختلفی مطرح می شود و در نهایت تیم خود را تشکیل می دهند. در این مصاحبه با محمد زرندی همراه ما باشید.

بزرگترین استارت اپ خریداری شده

به نام خدا

بزرگترین استارت اپ خریداری شده

استارت اپ های موفق که در کوتاه مدت توانسته اند رشد چشمگیری داشته باشند و قدم های مناسبی رو به جلو بردارند یکی از بهترین شکار های غول های بزرگ فناوری می باشند. حتما شگفت زده خواهید شد تا میزان سرمایه گذاری شرکت های بزرگ مطرح جهانی را بر روی شرکت های نوپا بدانید پس در این مقاله ما را همراهی کنید.

تصاحب استارت اپ ها یک معامله ی برد برد برای استارت اپ و کمپانی سرمایه گذار می باشد. شرکت بزرگ در ابتدا یک رقیب خود را تبدیل به نیروی و بازوی خود کرده است و از طرفی دیگر با قوای بیشتر به مصاف با سایر رقبا می رود. از طرفی تیم موسس استارت اپ با یک امضای ناقابل صاحب پول هنگفتی می شود. اگر شما جای تیم موسس قرار داشتید چه راهی را بر میگزیدید؟ به دست اوردن پول زیاد و ادامه کار یا مستقل بودن و ادامه کار با ریسک شکست از رقبایتان؟

تصاحب DeepMind توسط گوگل

• قیمت: حداقل ۵۰۰ میلیون دلار

• تاریخ: ۲۶ ژانویه ۲۰۱۴

با توجه به اینکه فیس‌بوک و سایر غول‌های دره‌ی سیلیکون سرمایه‌گذاری‌هایی را در زمینه‌ی هوش مصنوعی انجام دادند، گوگل نیز با خرید کمپانی دیپ‌مایند که یک استارت‌آپ بریتانیایی است، تلاش‌هایی را در این زمینه انجام داد.

موضوعی که مشخص نیست، دستاورد و جزئیات فعالیت این استارت‌آپ است. لری وازرمن، پروفسور دانشگاه کارنگی ملون در یادداشتی که در سال ۲۰۱۲ نوشت، به این موضوع اشاره کرد که دیپ‌مایند درصدد ساخت سیستمی است که می‌تواند فکر کند. البته پس از تصاحب این کمپانی توسط گوگل، جزئیات مربوط به فعالیت این استارت‌آپ به بیرون درز نکرده است.

 ۱۰. تصاحب Skybox Imaging توسط گوگل

• قیمت: ۵۰۰ میلیون دلار

• تاریخ: ۱۰ ژوئن ۲۰۱۴

وال‌استریت ژورنال تصاحب اسکای‌باکس ایمیجینگ توسط گوگل را به عنوان یکی از بهترین خریدهای گوگل عنوان کرده است. براساس گزارش وال‌استریت ژورنال این خرید در مقایسه با سایر خرید‌های گوگل تاثیر بزرگ‌تری در عملکرد غول جستجو خواهد داشت.

در مقایسه با استارت‌آپ‌هایی چون یوبر (Uber) و واتس‌اَپ که در حال حاضر جز با ارزش‌ترین استارت‌آپ‌ها هستند، اسکای‌باکس ایمیجینگ هزینه‌ی چندان زیادی را متحمل گوگل نکرده است. غول جستجو برای خرید این کمپانی تاثیرگذار تنها ۳ درصد از مبلغ پرداخت شده برای خرید واتس‌اَپ را هزینه کرده است.

۱۰. تصاحب Maker Studios توسط دیزنی

• قیمت: حداقل ۵۰۰ میلیون دلار (افزایش مبلغ خرید مشروط به کسب موفقیت در دستیابی به اهداف تعیین شده)

• تاریخ: ۲۴ مارس ۲۰۱۴

 میکر استودیو، یکی از شناخته‌شده‌ترین سازندگان ویدئو برای کانال‌های فعال در یوتیوب است. ویدئوهای این کمپانی در زمان خرید توسط دیزنی دارای بیش از ۵.۵ میلیارد بازدید از سوی ۳۸۰ میلیون مشترک یوتیوب بود.

۹. تصاحب DropCam توسط گوگل

• قیمت: ۵۵۵ میلیون دلار

• تاریخ: ۲۰ ژوئن ۲۰۱۴

با توجه به روند رو به رشد توسعه‌ی گجت‌ها و ابزار‌های مرتبط با مفهوم اینترنت اشیا، گوگل نیز دراپ‌کم را که در حوزه‌ی تولید دوربین‌های مداربسته فعالیت می‌کند، از آن خود کرد. غول جستجو سرمایه‌گذاری عظیمی در حوزه‌ی اینترنت اشیا کرده و سه کمپانی بزرگ را در این حوزه مال خود کرده است. شاخص‌ترین کمپانی در این حوزه، نست است. گوگل هم‌اکنون سه کمپانی در زمینه‌ی تولید دروبین‌های مداربسته، سیستم حریق و ترموستات را از آن خود کرده تا با نیروی مضاعفی به فعالیت در زمینه‌ی اینترنت اشیا بپردازد.

۸. تصاحب ‌Brightroll توسط یاهو

• قیمت: ۶۴۰ میلیون دلار

• تاریخ: ۱۱ نوامبر ۲۰۱۴

یاهو با پول هنگفت حاصل از سرمایه‌گذاری در علی‌بابا که پس از عرضه‌ی عمومی سهام این کمپانی نصیب یاهو شد، به ولخرجی در زمینه‌ی خرید استارت‌آپ‌ها پرداخت. یاهو بخشی از ۶.۳ میلیارد دلار دریافتی را صرف خرید برایترول کرد که در زمینه‌ی تبلیغات ویدئویی فعالیت می‌کند. این خرید به‌عنوان دومین تصاحب پرخرج یاهو پس از تامبلر بدل شد.

۷. تصاحب Twitch.TV توسط آمازون

• قیمت: ۹۷۰ میلیون دلار

• تاریخ: ۲۵ آگوست ۲۰۱۴

Twitch.TV یک پلتفرم استریم بازی است که توسط خالقان Justin.TV تاسیس شده است. تنها سه سال از زمان تاسیس این پلتفرم گذشته و در این فاصله این پلتفرم به آمار ۵۵ میلیون بازدیدکننده در ماه دست یافته است. پیش از این خرید توئیچ توسط آمازون، اخباری در رابطه با پیشنهاد یک میلیارد دلاری گوگل برای تصاحب این کمپانی منتشر شده بود.

۶. تصاحب Mandiant توسط FireEye

• قیمت: یک میلیار دلار

• تاریخ: دوم ژانویه ۲۰۱۴

ماندیانت پیش از آنکه توسط موسس آن تغییر نام پیدا کند، در سال ۲۰۰۶، Red Cloiff Consulting نامیده می‌شد. وظیفه‌ی این کمپانی ارسال گروه‌هایی از افراد کارکشته در زمینه‌ی امنیت سایبری برای کند و کاو در زمینه‌ی حملات سایبری و نفوذهای انجام شده به سیستم‌های کمپانی‌های بزرگ، شرکت‌های مالی و آژانس‌های دولتی است.

۵. تصاحب آکیولس توسط فیس‌بوک

• قیمت: ۲ میلیارد دلار (۴۰۰ میلیون دلار سهام به‌همراه ۲۳.۱ میلیون سهم فیس‌بوک)

• تاریخ: ۲۵ مارس ۲۰۱۴

آکیولس وی.آر استارت‌آپی بود که در زمینه‌ی ساخت هدست‌های واقعیت مجازی فعالیت می‌کرد. مارک زاکربرگ پس از تصاحب این کمپانی با انتشار پستی در وبلاگ خود، این خرید را چنین ترشح کرد:

•  

• هدف آکیولس ایجاد امکان تجربه‌ی غیرممکن‌ها توسط کاربران است. فناوری توسعه یافته توسط این کمپانی در‌های جدیدی را به سمت تجربیات جدید برای کاربران گشوده است. بازی‌هایی که همه‌ی احساسات و هواس کاربر را درگیر کند، در آینده بسیار پرطرفدار خواهد بود. آکیولس در این حوزه برنامه‌های بسیاری دارد و ما سعی می‌کنیم به تحقق این برنامه‌ها شتاب دهیم.

۴. تصاحب ماجونگ توسط مایکروسافت

• قیمت: ۲.۵ میلیارد دلار

• تاریخ: ۶ نوامبر ۲۰۱۴

ماجونگ کمپانی توسعه‌ی دهنده‌ی بازی پرطرفدار و محبوب ماینکرفت است. این بازی جزو محبوب‌ترین بازی‌ها در پلتفرم‌های موبایلی چون iOS و اندروید است. پس از آنکه خرید ماجونگ توسط مایکروسافت بصورت رسمی اعلام شد، مارکوس پرسون، توسعه‌دهنده‌ی این بازی با انتشار پستی در وبلاگ خود از عدم تمایل خود او و سهامداران برای هدایت این کمپانی در سطح جهانی پرده برداشت. براساس اطلاعات ارائه شده در این پست وی در سال‌های اخیر اقدام به کار روی پروژه‌های کوچک کرد، اما فشار حاصل از ماینکرفت اجازه‌ی ادامه این پروژه‌ها را از وی سلب می‌کرد، از این‌رو فروش ماجونگ بهترین تصمیمی بود که سهامداران و وی اتخاذ کردند.

۳. تصاحب بیتس الکترونیکس توسط اپل

• قیمت: ۳ میلیارد دلار با پرداخت ۴۰۰ میلیون دلار با گذشت زمان

• تاریخ: اول آگوست ۲۰۱۴

با تصاحب بیتس الکترونیکز توسط اپل، فوریس دکتر.دری را به‌عنوان پردرآمدترین موزیسین سال ۲۰۱۴ انتخاب کرد. دکتر.دری در جریان فروش کمپانی به اپل ۶۲۰ میلیون دلار به جیب زد.

۲. تصاحب نست توسط گوگل

• قیمت: ۳.۲ میلیارد دلار

• تاریخ: ۱۳ ژاویه ۲۰۱۴

تصاحب نست که به خاطر تولید انواع ترموستات‌ها و سخت‌افزار اتوماسیون خانگی شناخته شده لقب دومین خرید بزرگ تاریخ گوگل را از آن خود کرده است. پیش از این گوگل در سال ۲۰۱۲ مبلغ ۱۲.۵ میلیارد دلار را برای خرید موتورولا پرداخت کرده بود. نست انواع ترموستات‌های هوشمند، حس‌گرهای تشخیص حریق و سخت‌افزار مرتبط با اتوماسیون منزل را طراحی و تولید می‌کند. گوگل این کمپانی را در جهت دست یافتن به اهداف تعیین شده در زمینه‌ی توسعه‌ی اینترنت اشیا از آن خود کرد. براساس پیش‌بینی‌های انجام شده، اینترنت اشیا در سال ۲۰۲۵ سهمی ۶۰۰ میلیارد دلاری را در اقتصاد آمریکا به خود اختصاص خواهد داد.

۱. تصاحب واتس‌اَپ توسط فیس‌بوک

• قیمت: ۱۹.۴ میلیارد دلار

• تاریخ: ۱۹ فوریه ۲۰۱۴

براساس اعلام منابع آگاه، گوگل برای خرید واتس‌اَپ با پرداخت ۱۰ میلیارد دلار برنامه‌ریزی کرده بود، اما در نهایت فیس‌بوک موفق شد تا این استارت‌آپ را از آن خود کند. افزایش مبلغ خرید به ۱۹.۴ میلیارد دلار در اثر افزایش نرخ سهام فیس‌بوک در طول فرایند ۶ روزه‌ی تصاحب واتس‌اَپ بود. علاوه بر برایان اکتون و جان کوام (توسعه‌دهندگان واتس‌اَپ) این خرید برای Sequoia Capital نیز به‌عنوان کمپانی سرمایه‌گذار در واتس‌اَپ بسیار ارزشمند بود. براساس برآوردهای انجام شده، این کمپانی سرمایه‌گذار ۳ میلیارد دلار به جیب زده است.

 

ضرورت بازاریابی در موفقیت استارت آپ

به نام خدا

کار یک شرکت نوپا با جذب سرمایه گذار برای ایده بررسی شده به پایان نمی رسد بلکه پس از شروع و اجرایی شدن ایده تازه به قسمت مهم آن یعنی بازاریابی می رسیم. بدون استراتژی بازاریابی کسب و کار شما شناخته نمی شود و در فرآیند برندینگ و جذب مشتری موفق نخواهد بود.

توجه ویژه به بازاریابی و استفاده از روش های خلاقانه می تواند شما را به طور فزاینده از رقبا جلو بیاندازد. اگر شما نیز خواهان بازاریابی موفق استارت اپ خود هستید با ما همراه باشید و به نکات مطرح شده توجه فرمایید.

برندینگ

اولین نکته قبل از فرآیند های بازاریابی مسئله برند سازی می باشد. هنگامی که نام هایی همچون دیجی کالا اسنپ و... را می شنوید نیازی به سرچ کردن و مطالعه راجب آنها ندارید یا به عبارتی اکثر مردم با این اسامی و کسب و کار آنها آشنا هستند این یک نمونه ی موفق بازاریابی می باشد. شما باید کاری کنید نام و برند تبلیغاتی شما برای عموم جامعه هدف تان واضح و آشنا باشد.  به یاد داشته باشید که برندینگ صحیح کلید اصلی فروش شما است. زیرا این مرحله بهترین زمان برای ایجاد ذهنیت مثبت در مشتری و جلب اعتماد آن‌ها است.

تعیین هدف

هدف نهایی هر کسب و کاری تولید ثروت می باشد اما توجه داشته باشید در استارت آپ ها باید برای هر مقطع خود هدفی تعیین و سعی کنید به آنها دست یابید. تعیین هدف شما و تیم تان را از بیهودگی ، بی انگیزگی و خستگی محفوظ می دارد!

خلاقیت و نوآوری در استارت اپ

اشتباهی که معمولا در کسب و کار های تازه تاسیس صورت می گیرد پیروی از استراتژی رقبا در بازایابی می باشد. تلاش کنید در بازاریابی راه مخصوص خود را بیابید. خلاقیت در بازاریابی می تواند شما را با جهش های چشمگیری رو به جلو پرواز دهد اما در تقلید بی چون و چرا نهایتا به اندازه رقبای تان رشد خواهید کرد در حالی که معلوم نیست به آنها برسید!

تعیین مشتریان هدف

حقیقت این است که هر چقدر هم که استارتاپی ایده‌ی فوق‌العاده‌ای داشته باشد و یا بتواند موفق عمل کند. اگر درک درستی از مشتریان هدف خود نداشته باشد و یا نتواند آن‌ها را به درستی شناسایی کند، دچار شکست می‌شود. بنابراین موفقیت بازاریابی استارتاپ ها در شناخت صحیح مخاطبان و مشتریان هدف و درک نیاز آن‌ها است. از این رو اگر استارتاپی در زمینه خاصی فعالیت می‌کند که مشتریان آن قشر خاصی از مردم هستند. باید در پیشبرد استراتژی بازاریابی خود این قشر را مد نظر قرار دهد. با توجه به آنچه که تا کنون گفته شد می‌توان گفت که تعیین مشتریان هدف باید قبل از تدویت استراتژی بازاریابی مد نظر قرار گیرد.

گوش دادن به مشتری

در هر زمینه‌ای که فعالیت می‌کنید در نهایت این مشتری است که تعیین کننده موفقیت یا شکست کسب و کار یا استارتاپ شما است. بنابراین نکته مهمی که در بازاریابی استارتاپ ها همواره باید مورد توجه قرار گیرد گوش دادن به مشتری و در نظر گرفتن نیازهای او است. نکته‌ای که استارتاپ‌ها باید آن را مد نظر قرار دهند این است که منظور از گوش دادن به مشتری توجه به بازخورد او نسبت به محصولات است. در این میان کسب و کارهایی موفق هستند که به کمک بازخورد مردم محصولات خود را بهبود می‌بخشند و تا جای ممکن به نیازهای مشتری نزدیکتر می‌کنند.

توجه به بازاریابی شبکه‌های اجتماعی

امروزه شبکه‌های اجتماعی به بخش جدایی ناپذیری از زندگی مردم تبدیل شده‌اند. از این رو بازاریابی شبکه‌های اجتماعی یکی از مهمترین مباحث بازاریابی استارتاپ ها هسند که باید به آن توجه شود. از سوی دیگر نیز تحلیل داده‌های شبکه‌های اجتماعی و تعامل با مشتری از طریق همین شبکه‌ها می‌تواند با جلب اعتماد مشتری میزان فروش را تا حد زیادی افزایش دهد. از این رو استارتاپ ها می‌توانند با صرف بودجه‌ی اندکی بازاریابی دیجیتال خود را بهبود دهند و به جذب مشتری بپردازند. به عنوان مثالی برای این موضوع می‌توان به اکانت‌های پرطرفدار اینستاگرامی و استراتژی بازاری جذاب آن‌ها اشاره کرد.

 

اندازه و ثروت بازارتان را بسنجید!

تعداد افرادی که احتمال مشتری شدن را دارند (یا همان اندازه بازار) خیلی خیلی مهم است! چرا؟

• اندازه بازار مشخص می‌کند که آیا ایده شما ارزش دنبال کردن دارد یا نه! چون اگر اندازه بازار شما خیلی کوچک باشد ممکن است با شکست مواجه بشوید
• سرمایه گذران معمولا روی استارت آپ‌هایی سرمایه گذاری می‌کنند که اندازه بازار منطقی‌ای داشته باشند. منظورم از منطقی این است که قرار نیست استارت آپ شما همان اول میلیون ها طرفدار داشته باشد بلکه اندازه بازار شما باید با اهمیت و ارزش استارت آپ شما همخوانی داشته باشد.

همچنین خیلی مهم است که سرمایه گذار شما از آمار و ارقام دقیق بازار شما اطلاع داشته باشد و بداند که حدودا چند نفر در این بازار جا دارند و آیا این تعداد می‌تواند سودآور باشد یا نه.

سرمایه گذاران معمولا زمانی که گزینه‌ها و پیشنهادهای مختلف سرمایه گذاری را کنار هم گذاشته و مقایسه می‌کنند یکی از معیارهایشان هم "اندازه بازار" است و این رقم تاثیر زیادی روی تصمیم سرمایه گذاران دارد.نیازی نیست شما یک ریاضی‌دان باشید تا بدانید که هر چه تعداد مشتریان بالقوه بیشتر باشد شانس کسب سود هم بیشتر می‌شود! استارت آپ هایی که بازارهای کوچکی را مورد هدف خودشان قرار داده‌اند در متقاعد کردن سرمایه گذاران برای سرمایه گذاری معمولا به مشکل می‌خورند چون سرمایه گذاران فکر نمی‌کنند که بازارهای کوچک بتوانند سود خوبی داشته باشند.

علاوه بر اندازه بازار، خیلی مهم است بدانید که چه نوع پولی در این بازار رایج است و به اصطلاح جریان مالی این بازار چگونه است. خیلی راحت‌تر بگویم، آیا این افراد تمایلی برای خرج کردن پول دارند؟ چقدر؟ آیا این مبلغ ارزش این را دارد که ایده عملی شده و روی آن سرمایه گذاری بشود؟

با ارزش پیشنهادی وارد رقابت بازار بشوید!

در بعضی بازارها انقدر فرصت زیاد است و اندازه بازار بزرگی دارند که کلی رقیب وارد آن شده‌اند و رقابت بالایی دارند. در چنین بازارهایی شما و استارت آپ شما چه سهمی دارید؟ آیا استارت آپ شما به قدری قوی خواهد بود که از بین این همه رقیب عبور کرده و برجسته بشود؟ آیا استارت آپ شما می‌تواند بازار را به دست بگیرد؟

کلید ورود به بازارهای شلوغ و پررقابت، ارزش پیشنهادی است. حالا ارزش پیشنهادی چیست؟ بگذارید مفهوم ارزش پیشنهادی را خیلی سریع و ساده برایتان باز کنم. شما یک ایده دارید و می‌خواهید خدمت یا محصولی را تحویل جامعه بدهید. این قضیه دو رو دارد: یک روی قضیه شما و سرمایه گذار شما هستید که باید نسبت به زمان و هزینه‌ای که روی این ایده صرف کرده اید سودی هم به دست بیاورید. روی دیگر قضیه مشتریان شما هستند که باید از پول خرج کردن روی ایده شما سودی ببرند یا مشکلشان حل بشود. اگر این دو روی یک سکه به تعادل برسند می‌توانید بگویید که ایده شما ارزش پیشنهادی بالایی دارید: بعنی ارزش زیادی به هر دو طرف پیشنهاد می‌دهد.

 

 

 

استارت آپ چیست؟

به نام خدا

این روز ها بار ها کلمات همچون استارت آپ ، شرکت های نوپا ، کارآفرینی و... را می شنویم. اما دقیقا معنای واقعی آنها را نمی دانیم. شاید شما هم مثل من چندین بار این کلمات را سرچ کرده باشید اما هنوز به یک مطلب کامل و جامع در موضوع استارت آپ ها برخورد نکرده باشید. اگر می خواهید اطلاعات به روزی کسب کنید با ما همراه باشید.

 

استارت آپ چیست؟

به اطراف خود نگاه کنید شاید در هر گوشه و کناری به مشکلی برخورد کنید. مشکلاتی از قبیل حمل و نقل ، غذا و... در اصل هر یک از استارت آپ ها برای برطرف کردن مشکلی شکل گرفته اند.

ایده همه ی شرکت ها نوپا از حل یک مشکل نشات گرفته اند یا یکی از نیاز های شما را به طرز راحت تری حل می کنند برای مثال شما نیاز به خرید کالا دارید و فرصت زیادی برای حضور در فروشگاه های مربوطه را ندارید شرکت های نوپایی امکان خرید آنلاین را برای مشتریان فراهم کرده اند.

 

اگر قصد راه انداز استارت آپ جدیدی دارید حتما به این سوال پاسخ قانع کننده بدهید که " استارت آپ چه نیاز یا مشکلی را از مردم حل می کند؟ " جواب این سوال آینده استارت آپ شما را به خوبی نمایان می کند.

طبق گفته USSBA (مرکز کسب و کارهای کوچک آمریکا) استارت آپ به کسب و کارهایی گفته می شود که حول محور فناوری و تکنولوژی شکل می گیرد و پتانسیل بالایی برای رشد در آینده دارند.

البته این را بدانید که مفهوم استارت آپ فقط مختص به کسب و کارهای آنلاین نیست. در کشور ما چون بیشتر استارت آپ ها حول محور تکنولوژی های جدید راه اندازی می شوند این طور است وگرنه استارت آپ هایی هم وجود دارند که بر پایه تکنولوژی نیستند و کاملا سنتی هستند.

 

تفاوت استارت آپ با کسب و کارهای دیگر :

معمولا استارت آپ ها برای راه اندازی نیاز به سرمایه زیادی دارند و به خاطر همین مورد هم اکثرا استارت آپ ها با حمایت مالی و سرمایه گذار کارشان را شروع می کنند. امروزه شرکت های زیادی با عنوان شتاب دهنده که به راه اندازی کسب و کارهای نوپا و استارت آپ ها کمک می کنند وجود دارند که در ادامه در موردشان بیشتر توضیح می دهم.

یکی از تفاوت های استارت آپ ها با دیگر کسب و کارهای اینترنتی در این است که استارت آپ ها قابلیت مقیاس پذیری دارند. البته همانطور که قبلا گفتم ممکن است مقیاس پذیری در برخی از استارت آپ ها به صورت چشمگیر دیده نشود.

ولی مثلا اگر اسنپ بخواهد در شهرهای دیگر نیز سرویس بدهد شاید نهایتا به یک دفتر با استخدام چند نیروی کار در آن شهر نیاز داشته باشد و مسلما این کار هزینه ی زیادی نخواهد داشت با توجه به سود بالایی که قرار است برایش حاصل شود.

 

در بسیاری از استارت آپ ها همینطور است. به عنوان مثال اینستاگرام یا فیسبوک که هر ماه چندین برابر به اعضای فعالشان اضافه می شود نهایت نیاز به ارتقای سرور های شان دارند که هزینه چندانی با توجه به رشد و سودی که در انتظارشان است ندارد! این کسب و کارها مقیاس پذیر اند و همین باعث می شود روز به روز به ارزش سهام آن ها افزوده شود.

البته این را هم بگویم که خیلی از کسب و کار های آنلاین هستند که روز به روز در حال گسترش و پیشرفت هستند و ممکن است سودشان در سال های آتی چند برابر شود ولی این بدین معنا نیست که این کسب و کارها هم مقیاس پذیر باشند.

چه ایده ای می تواند استارتاپی باشد؟

قبل از اینکه شما یک ایده را در ذهن خود رشد دهید نیاز است چند موضوع مهم را همیشه مد نظر خود قرار دهید. مدل کسب و کار ایده ای که می دهید چگونه است یا بیان دیگر ایده شما چگونه منابع مالی را در بازار هدف جذب می کند و به سوددهی می رسد. که معمولا افراد متخصص در کارآفرینی با انواع مدل های کسب و کار Business model آشنا هستند که در برنامه های استارتاپی افراد متخصص در این زمینه می توانند مشاوره های خوبی را در مورد ایده شما و مدل های سرمایه گذاری بدهند.

 اما برای اینکه یک ایده بتواند در محیط وب سرآمد باشد لازم است این سه ویژگی را داشته باشد: ”‌نوآوری، خلاقیت و ایده پردازی "

خلاقیت

طبق تعاریف علمی، خلاقیت یا آفرینندگی فرآیند ذهنی کشف ایده‌ها و مفاهیم، یا آمیزش ایده‌ها و مفاهیمِ موجود است که توسط فرآیند بینش خودآگاه یا ناخودآگاه تحریک می‌شود. در واقع خلاقیت یعنی بکارگیری توانایی‌های ذهنی برای ایجاد یا تبلور یک فکر یا مفهوم جدید که برخی نیز آن را به ترکیب ایده‌ها یا ایجاد پیوستگی بین ایده‌ها تعبیر نموده‌اند.

در تعریفی دیگر خلاقیت بازی با تخیل و امکانات است که در حین تعامل با عقاید، افراد و محیط، منجر به ارتباطات و نتایج جدید و معنادار می شود.

نوآوری

بکارگیری ایده‌های نوین ناشی از خلاقیت است. در واقع به پیاده ساختن ایده ناشی از خلاقیت که به صورت یک محصول یا خدمت تازه ارائه شود، نوآوری گویند.

اختراع  به معنای «پدید آوردن محصول جدید» است، اما نوآوری فراتر از آن است و به معنای «معرفی محصولی تازه» است که با ابداع و عرضه صورت می‌گیرد.

هدف

هدف استارتاپ ویکند آموزش و ترویج کارآفرینی در کشورهای جهان است. اما جدای از هدف آن شما در این گونه گروه ها یاد می گیرید چگونه درست فکر کنید و ایده خود را در جهتی درست و عملی شدن رشد دهید.

با افراد و شریک های جدیدی آشنا می شوید که می توانند در پیشبرد ایده شما یا سرمایه گذاری روی آن به شما کمک کنند. در کشور ما نیز یک دوره استارتاپ ویکند برگزار شده است. فراموش نکنید بسیاری از شرکت هایی که در حال حاضر در دره سیلیکونی، قلب فناوری دنیا حضور دارند، ایده های خود را به این شکل مطرح کردند و امروزه به ابر شرکت های فناوری دنیا تبدیل شده اند.